3月18日，轨道公司召开“十四五”战略规划编制工作启动会，集体学习京投公司“十四五”战略规划（初稿）、对企业战略规划编制业务进行培训、部署轨道公司“十四五”战略规划编制工作。公司党委书记、执行董事陈曦，党委副书记、总经理刘天正，党委副书记、工会主席寅燕燕出席会议。京投公司董事会办公室副主任钟华，轨道公司“十四五”战略规划编制工作专班全体成员单位负责人及工作人员等近60人参加会议。会议由公司副总经理王洪伟主持。
“十四五”
会上，钟华同志就京投公司“十四五”战略规划（初稿）进行了宣贯，对与轨道公司相关的规划指标进行了重点说明。咨询公司相关负责人就企业战略规划编制进行了辅导。在听取京投公司“十四五”战略规划宣讲及规划编制辅导后，企业发展部负责人结合编制“十四五”战略规划的具体要求，对轨道公司“十四五”战略规划编制做了安排部署。
轨道公司党政主要领导最后对“十四五”战略规划编制工作提出明确要求。
刘天正同志强调
京投公司“十四五”战略规划描绘了新时期城市轨道交通发展的宏伟蓝图，公司各单位、各部门要结合各自业务，认真思考、全面对标，提出合理化建议，确保按期完成“十四五”战略规划编制工作。
陈曦同志指出
规划编制工作中既要埋头赶路，也要抬头看路，做到“知行合一”。在规划编制中合理分配时间，投入优质资源，科学严谨谋划公司“十四五”战略规划，着力做好“三个聚焦”：一是聚焦上位规划，把握合并重组带来的深刻变化，深耕城市轨道交通建设管理主业；二是聚焦安全、质量、进度、成本、绿色、科技等业务主题，强化合规性管理，全面加强企业自身建设；三是聚焦自身优势，升级“三总能力”，助力首都轨道交通建设高质量发展。
