近日，兴泉铁路7标项目隧道累计开挖进尺达20063.4米，突破2万米大关，施工用时比第一个万米节点超前220天。
兴泉铁路7标项目共包含5座隧道、4个车站、15座桥梁，其中隧道开挖是项目的重点和中心施工任务。由于隧道工程所处地段地质条件复杂，对施工技术要求高，加之项目整体工期紧、施工任务重、现场组织难度大，使整个生产任务的平稳推进面临诸多困难。
自2019年下半年以来，在公司和轨道公司各级领导的指导和统筹下，项目领导班子成员积极汲取前期管理经验，完善项目管理体系，多措并举助推项目生产经营突破困局，不断创造新的生产佳绩。一是成立由公司领导牵头的项目督导组，厘清并强化各职能部门主责主业，举全力服务好生产一线；二是实行项目领导工区包保制，通过要求包保领导包协调、包服务、包督导、包竣工的方式，实现项目工作责任化、责任制度追究化；三是组织成立项目生产部，安排专职人员对施工进度进行实时监控、统计，对施工过程中出现的问题及时督促整改落实；四是推行隧道施工进度激励考核管理制度，依据不同施工作业面划定不同考核等级，奖优罚劣，并通过督导领导确保奖励分配到位，以此提高现场队伍的生产积极性。
